Tako每週創辦人特邀：Ethos Network聯創Serpin Taxt

原文標題：《Tako Founders Club 每週創辦人特邀 | Ethos Network 聯創 Serpin Taxt》
原文來源：Tako Protocol

編者：為讓用戶直通 Alpha 創辦人，Tako 近期正式成立了 Founders Club，律動 BlockBeats 與 Tako 專欄共同對話影集。將會定期為讀者帶來 Base 生態中潛力大、產品有創新、團隊背景優質項目，邀請專案創辦人分享見解。同時，這裡也為對新興、熱門計畫感興趣的用戶提供了與創辦人直接對話的機會。

本期的對話嘉賓是 Ethos Network 聯創 Serpin Taxt，以下是本次 AMA 的文字整理：

上週，我們首次舉辦了“創始人交流會”，邀請到了 Ethos Network 的聯合創始人 Serpin Taxt 擔任分享嘉賓。本次活動由 Julie 主持。

活動涵蓋以下主題：

· Ethos 的緣起（Ethos Story）

· Ethos 產品機制（Ethos Product）

· 與 Twitter.譜（Trust Graph）

· Ethos 願景（Ethos Vision）

· Ethos 用例（Ethos Use Cases）

· 為何選擇 Base（Why Base?）

· XP 的角色（Role of XPs）

· 科技與生活平衡（High Tech High Life）

·其他社群提問（Additional Community Questions）

Ethos 的緣起（Ethos Story）

Q1

Julie：我聽了你參加的所有播客。你曾提到 2011 年比特幣價格在 13-30 美元時，你當時心想「我才不會買這種玩意兒」。這種經驗很多人都有！最後是什麼改變了你對加密貨幣的看法？又是怎樣一步步走到創辦 Ethos 的？

Serpin Taxt：當我看到以太坊提供了一個「人人都認同的 API」時，就覺得這裡有個巨大機會。中心化網路裡一直沒辦法讓各家產品的 API 無縫互通，而以太坊的智能合約就像給所有人一個通用的「語言」。

說實話，直到 2020 年我才真正理解到智能合約背後的潛力。隨後，我發現把所有東西上鍊其實很有美感，這也直接引領了我們在 Ethos 中所堅持的「鏈上優先」原則。

Q2

Julie：你提到加密產業每年要被詐騙、詐欺吞掉 90 億美元，這數字實在驚人！你是在哪一刻才意識到「我就是要解決這個問題」？

Serpin Taxt：friend tech 是一個很能說明問題的例子，也讓我意識到：其實解決方案早就在那兒了，比如權益證明（PoS），只不過我們把「機器節點」換成了「人」來做驗證。看到它能在 friend tech 小範圍跑通時，我一下就明白這是一條可行的路徑。

Q3

Tako user：@nosir 你是怎麼遇到你的共同創辦人的？最早又是怎麼拿到第一筆資金的？在融了 200 萬美金後，你們還會繼續融資嗎？

Serpin Taxt：我和 Ben 是在 Atlassian 工作時認識的。我們當時在他們的孵化器裡一起做了一個新產品叫 Beacon，後來改名為「Atlassian Guard」。

Ethos 產品機制（Ethos Product）

Q1

Julie：很多人對 Ethos 的鏈上聲譽系統還不熟悉，可否用簡單的話解釋一下？用戶要如何在平台上提升自己的信譽？

Serpin Taxt：我們有很多機制，但簡而言之，包括：

· 是誰邀請你進來的

· 押注別人對你的評價（正面、pet. H 錢包歷史等）

· 你有沒有被「slash」過

這些是計算分數的主要因素。

Q2

Tako user：@zhaixingxing 聲譽分跟使用者互動、按讚等掛鉤，如果一群熟人故意聯手刷分，豈不是會出問題？你們有什麼防範措施嗎？

Serpin Taxt：我們不搞中心化審核，這正是 Ethos 的特質：每個人都是社交驗證的一部分。針對濫用，我們主要靠「down vote」和「slash」機制來維持平衡。這是一個合理的擔憂，我們也常常討論。

你可以看這篇很長的推文了解更多：

https://x.com/ethos_network/status/1895015992134447386

簡單說，我們必須回到中心，所以我們必須回到中心本身，但不能使用 Etho 機制。

Q3

Tako user：@zhaixingxing 像投票和 slashing 這些機制都需要質押 ETH，那如果有人過度地 slash ，別人不會擾亂系統穩定？

Serpin Taxt：我們目前有一些規則：同一個人 10 天內只能 slash 一次，被 slash 的人也是 10 天只能被 slash 一次。

這些規定還在摸索，不一定一次就對。最重要的是，一切都記錄在鏈上——你若濫用 slash，其實也冒著損害自己社交資本的風險。別人看到你天天亂點名，會怎麼評價你？甚至反過來把你 slash 掉。

Q4

Tako user：@sheabao 你們的邀請制加 90 天掛鉤的做法很有趣，為什麼這麼設計？實際運作中有沒有出現一些意想不到的現象？

Serpin Taxt：主要是為了防止 Sybil 攻擊，並讓大家更慎重地邀請新人。有時候使用者會覺得頭痛：怕萬一邀請了不合適的人會拖自己分數後腿。

其實別想太多，邀請你信任的人就好。有人回頭看，抱怨「我當初邀請的那傢伙啥也沒幹，分數也沒乾，分數也沒變化，感覺浪費了」，但我覺得大家有點過度在意了。

Q5

Tako user：@johndoe0505 你借鑒了 PoS 裡的「slashing」概念，說「這是一種社交層面的 slash，可以讓某人聲譽大跌」。它實際運作得怎樣？

Serpin Taxt：目前看還蠻有意思。大多數人對公開點名誰「越線」了還不太習慣，但也出現了一些案例（包括我自己今天就發了一個 slash），引發了蠻多正面討論。

slash 的目的就是讓大家討論並達成共識：這個人是不是做了越界的事，比如 rug pull，或者今天這種狂發毫無意義的評論。

https://app.ethos.network/activity/slash/21/abusing-ethos-review-system-with-ai-generated-reviews-for-others

Q6

Tako user：@noahblake 我還沒想明白為什麼有人願意持續拿錢去支持/質疑別人，這種行為不是頻率很低嗎？這是一個真正有市場價值的功能嗎？

Serpin Taxt：想要成為一個「可信」的人，就需要互相配合、背書。

雖然現在還沒 DeFi 收益，我們是參考 PoS 模型來做的。要在早期說服大家「將來你會拿 ETH 質押來維護網路安全」確實不容易，不過等到某個階段，大家就會為「社交層」的安全這麼做。

Comparison to X

Q1

Julie：你說 Twitter 獎勵「注意力」，而 Ethos 獎勵「聲譽」。這兩種思路在社群媒體裡會怎麼共存？

Serpin Taxt：這是個好問題，也常被混淆。影響力 = 注意力 + 聲譽。有人可以靠假新聞或博眼球等方式賺取注意力，但不一定有好聲譽。在加密領域，現在只看誰更能吸睛，卻不測「信譽度」。從長遠看，這種關注度很容易被駭客手段操縱。

這篇文章有更多闡述：

https://www.ethos.network/post/credibility-is-cheap-in-web3

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Serpin Taxt：在 Tako 裡，你能看見誰比較火，但要是能直接滑鼠懸停查看此人評價和可信度，就更直觀了。對於做 OTC 交易、私募等，這很重要。也可能進一步整合，例如「留個評論」並存到對方檔案裡。總之，能知道對方到底可不可信，在任何平台都是有價值的。

Q3

Tako user：@johndoe0505 你說「注意力是可被 hack 的」，我們也看過機器人、極端話題、假互動等。 Ethos 上有哪些指標最不容易被刷？已經有人嘗試鑽空子了嗎？

Serpin Taxt：眼下，邀請制應該是最難作弊的。將來整個分數都要投入時間和金錢（例如必須有人用 ETH 為你背書）才能提升。不過只有上線後，看了真實數據和社交行為，我們才逐漸了解哪些地方需要改進。

Ethos 的成長想法（Ethos Growth）

Q1

Julie：我知道你對成長有很多想法。你現在主要關注哪些成長指標？

Serpin Taxt：我過去帶過一個產品從三萬做到三百萬用戶。最重要的是別讓「漏斗」白白流失：在 Web3 裡，注意力很珍貴，一旦走了就不太會再回來。我用「AAARRR」或「海盜指標」那套：Awareness、Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Referral。

我們也看：

· DAU/MAU，現在約 55%

· 第七天留存 27%

· K-factor

Juliep>Juliep> ：你提到這一輪牛熊裡，很多人都丟掉了「專案」和「路線圖」，只想炒作和投機。你怎麼在這環境裡做出真正有內涵的東西？覺得這是機會還是挑戰？

Serpin Taxt：問題是大部分項目並沒解決實際難題。你可以問自己：「如果這個產品被拿走，我會不會不舒服？」要是答案是「會」，那表示它確實有價值。我覺得市場最終會回歸到對「解決問題」這件事的重視。

Q3

Tako user：@0xdealerbao 你們是先擴充開發者/合約，還是先擴充使用者？什麼時候是轉向做更合約的好時機？

Serpin Taxt：搞合約耗時又燒錢…現在我們先擴大用戶量，等我們覺得時機到了，再去做重大升級。

Q4

Tako user：@tamagotchi 看你們還邀請到了 @jessepollak，是否還有別的值得一提的用戶？

Serpin Taxt：有不少大咖，但 Ethos 最吸引我的是：不需要你有名，你就可以靠真實行為積累聲譽。我現在還在想辦法邀請 ZachXBT 呢，哈哈。

信任圖譜（Trust Graph）

Q1

Julie：你提到「我們在收集一套很新的資料：誰信任誰」。你覺得這個信任圖會如何演進，未來又能帶來什麼？

Serpin Taxt：在 crypto 裡，每次互動都帶有經濟因素，所以「誰信誰」就特別重要。例如檢查 KOL 背景、看創辦人在同行眼中的口碑、觀察一群互相信任的錢包是不是都在買同一個東西……目前還很早，潛力很大。

Q2

Tako user：@javaw.eth 每個場景可能對應不同指標，你們近期會聚焦哪個用例？

Serpin Taxt：我們不看那些「粉絲品質」「交易記錄」之類，因為它不能說明一個人品行如何。主要依賴 Ethos 裡對人的鏈上評價數據。

Ethos 願景（Ethos Vision）

Q1

Julie：在你播客裡，你提到「中心化 vs. 去中心化的鐘擺」。下一步會怎麼擺？ Ethos 在這當中有何角色？

Serpin Taxt：Ethos 一直想做「去中心化先行」。隨著我們不斷找到產品市場匹配度，就會進一步去中心化，讓系統更穩定不受干擾。

Q2

Tako user：@whalepizs 如何讓那些真心貢獻者得到正面回報，而不是只讓資源多的人佔便宜？

Serpin Taxt：有資源確實可能更容易出名，但聲譽並非零和，不是你高就我低。我們更想提高整體門檻，讓機器人、假號更難混進來。

Ethos 使用案例（Ethos Use Cases）

Q1

Julie：我們已經討論過很多把社交網路的想法。你覺得後續它在 DeFi、NFT 或其他鏈上活動會如何發揮作用？

Serpin Taxt：如果大家都用公開身分做交易，就能多一道「信用保險」。好比 OpenSea 只能看誰買了什麼，但不知道這人歷史如何。有了 Ethos，這點就能補足。

Q2

Tako user：@gink 無抵押借貸這類場景，你覺得 Ethos 能怎麼延伸？

Serpin Taxt：Ethos 可以鼓勵人們珍惜自己的社交聲譽，不過無抵押借貸還是挺難的，需要更多配套。若某協議能對違約者寫負面記錄在鏈上，那就更能督促人們負責。

Q3

Tako user：@whalepizs 從長遠看，你們想怎麼把 Ethos 的分數跟 Base 上其他項目整合，一起提升鏈上信任？

Serpin Taxt：我們希望 Ethos 分數處處可用－專案上線、借貸利率、VC 盡調、OTC 交易等等都可以用。

為何選擇 Base（Why Base?）

Q1

Julie：我跟 Tako 一直在打造 BaseBase 生態耘

Serpin Taxt：我和我聯合創始人坐下來想，「5 年後哪個 L2 最可能還挺立？」答案很明顯。沒有 Base/L2，Ethos 的高頻上鍊需求做不出來。

Q2

Tako use：@sheabao 你對 Base 的使用經驗如何？他們給了哪些支持？對你們市場拓展有幫助嗎？

Serpin Taxt：說實話，如果和 Base 團隊沒有熟絡關係，你要先做出東西來，讓他們看到成績。一旦有了用戶 traction，他們就會很支援。

XP 的角色（Role of XPs）

Q1

Julie：「XP」在 Ethos 裡是什麼定位？社區想幫忙或貢獻的話，可以做什麼？

Serpin Taxt：XP 有點像 Reddit 的「業力」。是對正向貢獻者的認可，也方便我們探索如何激勵大家。

Ethos 路線圖（Ethos Roadmap）

Q1

Julie：接下來 Ethos 有什麼新功能或升級？ 2025 年前，你們想做到怎樣的程度？

Serpin Taxt：近期可能會做排行榜、資料分析、Slash 的完善，還有 ethos.markets。或許可以嘗試 zkReviews 或匿名評論，但還沒確定是否真能幫助評估聲譽。我一般對外隻公佈簡短路線圖，畢竟上線後很多情況得靈活應對。

Q2

Tako user：@johndoe 關於匿名評價，你覺得為什麼需要匿名？

Serpin Taxt：我不確定它能不能提高可信度判斷，也許有別的方式可以取代匿名。

Q3

Tako user：@babyyyyyy 你們團隊現在什麼規模？打算擴招嗎？

Serpin Taxt：我們團隊很精簡：我、CTO Ben、三個開發、一個設計師，加上一些客戶支援。未來會隨需求擴張。

創辦人心得（Founder Insights）

Q1

Julie：你怎麼平衡在加密圈裡的長期願景和短期成長？

Serpin Taxt：

· 快速適應當下「熱點」

·提前定好短期與長期投入的比例

· 解決真問題

· 提前定好短期與長期投入的比例

· 解決真問題

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科技

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g 科技是核心平衡。

Q1

Julie：Tako 推崇「高科技 + 高品質生活」，你怎麼保持身心健康？

Serpin Taxt：我現在一邊回你一邊做保加利亞分腿蹲。雖然挺累，但每天練 45 分鐘，一週 5 天，對身心都很有好處。

其他社群提問（Additional Community Questions）

Q1

Tako user：@cryptovin Serpin 你好！一些社群平台已經證明了 SocialFi 的可行性。我裝了你們的谷歌擴展，但暫時評分高的人不多。未來你們會改註冊門檻嗎？你覺得 Ethos 比較像是基於 KOL 聲譽的預測平台，還是比較像社交基礎設施？

Serpin Taxt：我們現在有大約 2.5 萬條評論，每天增量約 500 條，仍在早期階段，尚未觸達所有社交圈。我們也有個 ethos.markets，更像一個聲譽「交易場」，帶有投機屬性。

Q2

Tako user：@johndoe0505 怎麼平衡主觀的人為判斷和鏈上客觀數據去評估聲譽分？

Serpin Taxt：其實沒辦法「完美平衡」。評量、背書這種是量化數據，但也含有質性內容，兩者都重要。

Q3

Tako user：@julian-allen 如何避免人花錢去買聲譽？

Serpin Taxt：我們參考 PoS 經濟安全性的思路，用了類似 S 型函數，讓 10 ETH 質押和 1 ETH 質押差異不會過大，加上社交資本的製衡。若被發現造假，反而會弄巧成拙。

Q4

Tako user：@sheabao 質押的人在質押期有沒有動機？對跨鏈橋被黑之類的情況你們有防範嗎？

Serpin Taxt：目前只給他們貢獻者 XP，有點像 Reddit 業力積分。至於跨鏈橋安全，則不在我們直接控制範圍內。

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