从舞台演员到 Polkadot 最重要的媒体平台之一，The Kus 是如何做到的？

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如果你是波卡生态的深度参与者，你肯定知道 The Kus 这个机构，也肯定知道 Jay Chrawnna！你一定在各种波卡的采访中见到过这个人！但你知道他曾经是一位舞台演员吗？你好奇他是如何一下成为波卡生态中的主要建设者了吗？你好奇 The Kus 是如何一下就成为了 Polkadot 生态中的最重要的媒体平台之一的吗？

今天 PolkaWorld 将带你揭晓 Jay 是如何从一个波卡小白成长为波卡生态重要媒体支柱 The Kus 的！

如果你也想为 Polkadot 做出贡献，又担心自己目前太 “弱小”，我觉得这篇文章 Jay 会为你提供一个很好的成长视角！

一起来看看吧！

从演员到 Polkadot 视频博主

Lam：大家好，欢迎来到 Colors of Web3Entrepreneurship。我是你们的主持人 Lam。今天是我们第 55 期的节目，我很高兴邀请 Jay Chrawnna 一同参与节目。Jay，你可以做个简短的自我介绍吗？

Jay : Hi，很荣幸能受邀参加这次节目，也很高兴在 Sub0 大会上见到你。我是 Jay Chrawnna，是 The Kus 负责人。The Kus 是 Polkadot 生态系统中的一个公共传播机构，我们的核心团队大约有 11 人，还有一些自由职业者。

我们在 The Kus 只有一个客户，一个既有挑战又很有趣的客户，那就是 Polkadot DAO。这是一个由 DOT 持有者组成的群体，他们通过投票决定如何引导 Polkadot 网络的发展，并如何使用庞大的 Polkadot 国库，而我们公司 The Kus 也获得了来自国库的一部分资金分配，并为 Polkadot 提供高质量的信息传播服务。我们建设了一些平台，供生态系统中的参与者和 DOT 持有者使用，让他们在平台上分享想法、展开辩论、申请资金以及讨论治理问题，我们致力于为 Polkadot DAO 提供这一重要服务。

Lam：在 Polkadot 之前你都做过些什么工作？你可以从你大学毕业之后，或者你的第一份工作开始说起。

Jay：我的第一份职业是现场表演领域，我是一名演员。要是有好的机会的话，我也会兼任导演和制作人，我还负责管理实体舞台，负责组织工作和协调各类人员。不仅是将演员聚集在舞台上，还包括吸引观众。

在媒体和传播领域，最重要的就是观众本身。所以，当你让演员在舞台上表演，下面缺没有观众，那就没有了意义，就这是我的工作。我从事了很多年，作为演员，我还曾在加拿大各地巡演，几乎走遍这个国家的各个角落，也积累了很多经验。

然而，COVID 疫情对这一职业造成了极大的冲击，同时我也渴望探索其他能够发挥我技能的方式。因为在加拿大，从事现场表演的话，你必须加入工会，而这个工会会对你的收入设限，按照我的计算，这笔收入永远不足以让我养家，而养家是对我来说非常重要的事情。所以，我渴望去探索其他的途径，而疫情恰好为我提供了这个契机，让我可以尝试去探索新事物。

于是，我开始通过大学课程学习金融，因为那时我有很多空闲时间，因为当时我们的政府实际上是在付钱让我们待在家里，这真的很疯狂。但通过学习金融，我发现这是我知识中的一个空白点。在学习中，我接触到了比特币，就在上一次减半之前，我经历了 DeFi Summer，赢了很多，也输了很多，最终回到了起点。但通过这个过程，我收获了很多知识，我还发现了一个叫 Gavin Wood 的人，被他的使命深深打动并迷住了，就是这样我走到了今天。

Lam：你当时是出演的电影，还是参演电视剧之类的呀？

Jay：我有过几次出演电视节目和拍广告的经历，但我对那些其实没太大兴趣，这也是为什么我觉得那个行业没什么特别吸引力的缘故了。不过现场表演、舞台表演，尤其是舞台管理、指导演员以及组织观众这些事，真的特别吸引我，所以我当时就尽量留在这个领域了。

Lam：所以你更像是幕后人员，负责安排好一切事物。

Jay：实际上我也经常登台表演，我当时过得挺愉快的。但整个现场表演的体验才是我真正珍视的，那是我想要回归的领域，也是我希望在几年后能把区块链引入其中的领域。在现在的工作中，我也在尽力保留那种现场感，所以我们有很多“现场演出”，比如我们有个叫《Space Monkeys》的播客，我们只做线下的现场录制，因为我觉得这样能传递更多信息，毕竟现场录制的保真度很高，和事后剪辑拼凑出来的内容不一样。当然了，事后剪辑也有它的好处，我们也会那样做，但“现场表演”更有其独特的价值。

这种“现场感”就像是对抗胡言乱语、虚假信息的预防针。因为当你独自坐在客厅或办公室观看某些东西时，那通常是一些经过编辑的信息，你也只能靠自己的理解来判断这些信息。但当我们处在现场环境中，尤其是和其他人共处一室时，我们就不断有机会来观察身边人的反应来衡量自己的理解。通过这种方式，我们能更接近真相。我们在网上通过群组会议之类的形式也能做到这点，那也能让我们更接近真相，但我始终认为“现场感”确实额外提供了一层抵御虚假信息的保护。

Lam：有意思，这是我第一次听到这种说法，但也很有道理。在 Web3 领域，超过 90% 的人都远程在线工作。所以像 Sub0、DEFCON 等大型活动，可以让大家聚在一起，面对面交流，真正了解彼此。因为屏幕上的那个人，可能只是个 NFT 头像，你甚至不知道他是男是女。

Jay：我们必须对自己诚实，这个行业太多是靠“胡扯”维持的，对吧？我并不鼓励我的朋友和家人去投机加密货币，因为我会告诉他们，这里面大概有 98% 都是投机者。而且现在我们正迈向一个可能是狂热的牛市，很容易忘记过去这三年我们经历了什么糟糕的状况。而这种痛苦正是因为上一次牛市引发的，上一次的炒作和虚假繁荣让整个行业陷入了多年的低谷。最终，我认为这种投机浪潮会趋于平稳，我们会取得更多的进展。但在这个过程中，更多的人因为这些虚假繁荣受到伤害，而不是获益，这是令人痛心的事实。

Lam：我想再回到你之前的职业经历，你当时在做表演相关工作，然后就是疫情，接着你涉足了比特币进入了 Web3 领域。那么，在疫情期间你是不是就决定要开始做播客了呢？

Jay : 我算是被卷入这个领域的，在我发现 Polkadot 的时候，它正处于平行链的启动阶段，当时正在进行 Crowdloan 的推出，这是 L1 区块链（平行链）首次能够连接到 Polkadot 中继链的方式。具体做法是锁定 DOT 代币，以此确保核心 Polkadot 网络能够为平行链提供安全性和验证服务，这在当时的牛市尾声阶段是一个极具吸引力和令人兴奋的事情。

然而，当时在 Polkadot 网络上的用户体验非常痛苦。那大概是 2020 年吧，没有什么好用的钱包或其他工具，你基本只能使用一个开发者控制台，操作起来非常复杂。但我对 Polkadot 还是很兴奋，所以我开始制作一些教程视频，教大家如何使用这个开发者控制台，我把这个节目叫做“Polkadot Kusama, What the FAQ”，主要是解答如何使用网络相关的常见问题，这些视频帮助了很多人加入 Polkadot，并参与到 Crowdloan 中。

同时，Polkadot 不仅仅是一个区块链网络，也不仅仅是一个共识机制，它在其上层构建了一个非常丰富的社会层和先进的治理层。

现在有一些项目使用治理代币和快照服务（Snapshot Services）来收集代币持有者的意见。具体来说，代币持有者可以通过投票或其他方式对某个提议或事项发表看法，这些意见或投票结果会被记录为一个“快照”（Snapshot）。然而，这些快照本身并不会直接导致网络的改变，而是由一小部分人（通常是项目团队、核心开发者或治理委员会）根据快照的结果进行决策，随后手动执行网络上的更改。

但 Polkadot 有一个非常先进的自执行治理系统。任何今天持有 DOT 代币的人都可以提议对网络或国库资金的使用进行更改，而任何持有 DOT 的人都可以对这些提议进行投票。如果提议通过，则会自动执行。而不是 Gavin Wood 或者其他创始人说“我们同意发生”，才会被执行，这些提议都是直接在链上发生的，所以在保护网络和发展网络之间一直存在着一种张力。

我的视频也在这个过程中被卷了进来。那时的情况是，代币持有者还不能随意提出提议，而是由一个较小的理事会负责推进提案向前发展，那个理事会开始为我的视频提供一些小额奖励，比如 50 美元、100 美元之类的。之后，我陆续制作了 100 多个视频，说实话，我对接受这些奖励有点抗拒，我也不知道为什么，也许是因为我有点傻吧，haha。

Lam：Wow. 你居然做了 100 多个视频，这些视频时长多少呢，一个小时？

Jay : 起初，我做的是简短的小教程，然后我开始涉足新闻领域，大约在制作了一百个视频之后，我确信自己应该提交我们称之为“支出提案”的东西，这是一笔用于未来服务的预付款，也正是这笔资金启动了这个组织，后来发展成为了 The Kus。最初，我申请了 30,000 美元，用这笔钱雇了一名视频编辑，然后我们逐渐发展成 The Kus，更好地为代币持有者服务，就这样，三年半过去了。现在我们正在进行另一个支出提案，希望能够支持我们提供这些核心服务，直到 2025 年底。

Lam：在我们深入探讨 The Kus 工作之前，先聊聊你在空闲的时候会做些什么吧？你的爱好是什么？

Jay：我很喜欢工作，而且只要有时间我就会工作，我每天一起床就兴奋的冲到工作台前，去了解正在发生的所有事情 。我现在在加拿大，要知道欧洲那面可比我们早热闹五六个小时呢，我得赶紧跟上进度开始干活，工作虽然多但我却很享受。工作之余我也会休息一下，我正在和我的好朋友进行跑步比赛，也不算正式比赛，就是在较量，所以我会经常出门跑步。另外，本地有一家电影院，我会去那里看一些很棒的电影。同时，如果有机会，我也会去看现场音乐表演。我们附近有一家酒吧，很多多伦多的传奇音乐人都会来这里表演，我一周会去一两次，街上还有一个很棒的音乐场馆，规模中等，大约容纳 500 人，会有一些很棒的乐队在那演出，我也会去看，这些就是我娱乐的方式。

Lam：很棒啊！你刚说跑步比赛，是长跑之类的，还是别的项目呢？

Jay : 我有个老朋友，我们从幼儿园起就在一起了，他是个运动员，他生来心脏就偏大，这给他带来了很多优势，或许也有劣势吧，但他真的是个很棒的人，我们一直在进行一场较量，他跑的距离是我的两倍，我基本就是努力跟上他一半的路程，我们互相激励了很多。他打算在五月份跑 100 公里呢，他跑的是长距离，非常长的距离，他最近都能轻松跑完 60 公里了，真的很厉害，不过在他的激励下，我最近跑了 24 公里，这已经是我拼尽全力的成绩了，haha！我想参加马拉松，然后计划在五月挑战 50 公里，我不确定能不能做到，快到我身体极限了，不过，这种竞争的感觉真的很棒。我喜欢跑步带来的快感，我喜欢在一天的中间或者深夜，离开电脑，出去跑步，我住的地方很不错，我可以沿着水边跑步，真的很惬意，我真的很喜欢。

Lam : 挺酷的呀。我其实不太常跑步，我跑步最多的时候大概就是新冠疫情期间了。

Jay：疫情期间我也在跑步，我会跑到湖边的空地，在这片大湖，我会对着它大喊，就“啊”地喊出来，当时我心里憋着一股劲儿，心烦意乱的，然后我就大喊，把那些情绪都宣泄出来了，这确实帮我释放了不少压力，当时他们把我们关在家里确实挺难受的，但很高兴我们熬过来了。

The Kus 为 Polkadot DAO 做了什么？

Lam：话不多说，咱们现在就深入聊聊你目前所在的公司吧，你可以分享公司网站、简介之类的任何相关信息。

Jay：这就是 The Kus 在 X 上的账号，我们的用户名是 The Kusamarian。我们取名为 “The Kusamarian”，是因为 Kusama 是金丝雀网络（一种用于测试的网络），它是 Polkadot 的实验室网络，是一个真实且具有实际价值的网络。虽然不是所有的更新都会首先在 Kusama 上发布，但至少核心更新和所有重要的内容都会先在 Kusama 上实施，所以如果出了什么问题，我们可以在其转移到 Polkadot 网络之前就解决好。因此，我们叫“The Kusamarian”，就像一份报纸一样，有点像一份本地报纸，又像一个好公民，类似这样的理念。我们主要活跃在 X 平台上，并且发布了大量内容，我们每天大概发布 8 到 10 条甚至 12 条内容。

Lam ：那这些内容是长篇的还是短篇的？

Jay : 我们有各种各样的内容，可以先看看我们的 YouTube 频道，我们提供了很多不同的内容，比如有一个叫 Space Monkeys 的播客。这是一个每周的线下面对面播客平台。在这里，我们会进行访谈，它为 Polkadot 生态系统中的思想领袖提供了一个直接对话代币持有者的平台。很多人把媒体和内容看作是对外拓展的手段，总是关注浏览量之类的东西，但对于像 Polkadot 这样一个全球性的 DAO 来说，内部沟通同样非常重要。如果没有 The Kus，也许会有其他人来填补空白，但 The Kus 是少数几个能够提供这样一个空间的平台之一，让人们可以在这里分享想法并进行辩论，而 Space Monkeys 就是其中的一个播客。

平时每隔四到六周，我都会坐飞机去参加一些会议，去见这些思想领袖，我会和他们坐下来聊一聊，问他们正在做什么、为什么这样做，以及这会让 Polkadot 的未来变成什么样子。同时，我们也会进行一些个人层面的对话，比如了解他们的背景、驱动他们的价值观是什么，因为在 Polkadot 网络中，很多人是受价值观驱动的。你知道，如果他们只是为了快速赚钱，有无数其他地方可以去，但这些人是真心实意在开发一个未来自由互联网的技术平台。他们的目标是让我们摆脱那些中间商和审查的束缚，而这正是我们在 Space Monkeys 播客上所做的事情，这就是我们的一个内容项目。Space Monkeys 是一个你真正面对面、现场录制的播客！

Lam：你说你每隔四到六周就会飞去参加一个会议。顺便问一下，Polkadot 生态系统中有多少大型活动呢？我想我是在 Sub0 上遇到你的，我猜这是非常重要的大型活动之一。

Jay：是的，Sub0 是一个开发者大会，我们还有另一个会议叫 Decoded，在夏季举办，也就是“Polkadot Decoded”，相比之下，这个会议更加平易近人，更偏向思想引领以及汇聚各路想法，而 Sub0 更侧重于开发者和建设者，这是两个主要的会议。但 Polkadot 在所有大型加密活动中都有所参与，所以我基本都会去参加。过去一年我去了亚洲很多次，可能六七次，也可能八次，我也记不清了，不过从多伦多飞过去可真是够折腾的。

我们另一个重要的平台叫 AAG，即“Attempts at Governance”（治理尝试），这是一档现场直播节目，任何想来参与的人都可以加入，这个平台为人们提供了展示他们的支出提案或修改网络提案的机会，我们每周会举办两次这个节目。我刚才展示的那个是针对 Kusama 以及所有连接到 Polkadot 的区块链的讨论。而在每周四我们会为 Polkadot 举办一场大规模的直播，在最近的一期节目中，我们讨论了价值大约 200 万美元的支出提案。这是一个重要的舞台，让人们能展示自己的想法，例如，这位提出者希望花费大约 20 万或 40 万美元，将南美的足球队整合到一个由 Polkadot NFT 驱动的平台上，这样的提案真的很有趣，不过，这个提案可能不会通过。然而，我们有另一个由国库资助的组织叫 DotPlay，专门处理视频游戏和类似活动，这是一个不错的合作点，我们已经把这位提出者和 DotPlay 联系起来，他们可能还有机会通过 Polkadot 推进这个想法，不过这一定程度上是由平台决定的。

Lam：有意思，基本上来参加 AAG 节目的人会就当下发生的事展开讨论，对吧？也许还会谈谈有些提议的利弊，挺不错的！

Jay：此外，我们还播出其他内容。例如，有一个系列叫 Web3 Thinkers and Builders，由 Key Pictures 制作，这是非常高质量的线下面对面采访。

我们每周还会播出新闻回顾节目。此外，还有非常多的短视频，专门为 TikTok、Instagram 以及 YouTube Shorts 制作。最后所有这些内容汇聚在一起，我还想给你展示一些东西，我们为支出提案制作了一个小拼贴画，这是 The Kus 在过去六个月的内容，这些是所有参与 AAG 节目的生态系统代表。接着，这些是参与另一个节目 OpenDev Fellowship 的生态系统代表，这些是 Polkadot 的核心建设者，我们也为他们做了一档节目。接着是我们过去六个月的播客，Key Pictures 的六个月内容，以及我们转播的另一个教育类播客。这就是我们制作的所有新闻内容。这就是我们为 Polkadot DAO 提供的服务，这也是为什么他们一直资助我们的原因，这些平台往往是 Polkadot 重要讨论发生的地方，而这正是我们努力提供的服务。

Lam：Wow 这张图真的太震撼了！

Jay：没错！制作这个拼贴画是个很费力的过程，但说实话，我愿意去做，每次去为我们的服务争取资金的时候，我都会做这个。要知道，这虽然花费了很多时间，但这种回顾过往、重新梳理所有旧资料的过程，对于指导平台未来愿景的规划来说，其实是非常重要的。

Lam：所以下一个我想知道、也是很多人都想知道的问题就是，Polkadot DAO 实际管理的资金有多少呢？

Jay : Polkadot DAO 是我们唯一的客户，我们的资金 100% 来自 Polkadot DAO。我们通过几种方式为 Polkadot DAO 节省了大量资金，首先，我们运营了一些验证节点，这些节点有一定的收入来源。其次，我们有一名专职的财务经理，即使我们运营期间正值熊市，他仍然通过非常低风险的财务管理活动创造了超过 70,000 美元的收益，我甚至觉得应该让他来管理我的投资组合 haha！

我们为 Polkadot DAO 节省大量资金的另一种方式是，当有人提出资金使用申请时（因为很多想动用资金库的人听说应该参与 AAG，所以他们就会联系我），我通常会给他们一些建议，指导他们该如何展示自己的诉求，这些建议中总会有一条是，你们真的应该降低资金申请额度，因为有些申请额度实在太离谱了。所以，通过这种方式，我们为国库节省了相当大的一部分资金，尽管我无法准确计算出具体金额。

开放治理是政治性的，需要建立声誉

Lam：那关于 Polkadot DAO 目前管理的资金库规模有多大，你有个大概的数字吗？

Jay : 好的，我需要确认一下最近由于 DOT 价格上涨所带来的变化，因为大部分的国库资金都是以 DOT 的形式存在的，但我想它大概有 1.5 亿美元左右，而且还在增长。Polkadot DAO 也正在其国库管理方面变得越来越成熟。国库的资金流入是通过一定比例的通胀来填充的，就像所有的权益证明（Proof of Stake）网络一样，Polkadot 也有一定程度的通胀率，而最近这个通胀率刚刚有所降低，其中有一部分通胀收入会进入国库，其余部分则分配给验证者和质押者。

以前国库中的资金只是 DOT，我们只是单纯持有 DOT，国库资产一会儿涨了 5000 万，一会儿又跌了 5000 万。不过现在，DOT 持有者已经投票决定将部分 DOT 以定投（DCA，Dollar-Cost Averaging）的方式转换为稳定币，这是个很有意思的变化。

而且，DAO 的文化也发生了转变，那些提出用 DOT 作为支出的提案大多会被拒绝，因为 DOT 是非常有价值的资产，我们认为它未来会升值，所以我们不想轻易把它送出去。然而，我们很乐意分发我们积累的这些稳定币。目前 DAO 已经积累了大约 1400 万到 1500 万美元的稳定币，而这些稳定币正被持续地用于支出，我们尝试花掉这些稳定币，同时尽量保留 DOT 以备未来之需。

因此，国库管理正变得更加成熟，我认为这种成熟度还会继续提高，特别是随着一个主要的生态系统货币市场即将上线，我猜测我们会看到一些关于借贷方面的实验。很酷的是，这一切都在没有某种中心化的理事会的情况下完成的，每个决策都是通过去中心化的方式实现的。

Lam：假设有人有一个提案，从提案的构思阶段开始，到它被 DAO 通过之类的，需要经过哪些步骤呢？大概有多少步骤？涉及什么内容？需要做什么？在这个过程中主要的利益相关者是谁？

Jay：当然，我想让大家明白一个非常重要的事情，这会为他们省去很多麻烦，那就是理解 OpenGov，这是我们对 Polkadot 治理系统的称呼。开放治理是政治性的，它是一种在人类之间达成共识的方式，而政治机制并不是逻辑性的，这一点非常重要，因为很多人接触 OpenGov 时，会说：“哦，六个月前那个提案获得了这么多资金，所以我的提案也应该获得这么多资金。”这种想法很有逻辑性，但并不政治化，对吧？这里涉及很多变量。今天投票的人与六个月前投票的人并不相同，这是一群不同的代币持有者，这是一个不断流动的过程。而且，仅仅因为某人在六个月前获得了一定数量的资金，并不意味着现在某个新提案会获得同样的资金，因为 OpenGov 的一个关键元素是声誉。

很多人进入 OpenGov 时会说：“我有一个很棒的想法，我要打造一个 meme coin 发布平台，你们谁也没见过我，我需要 40 万美元的预付款，我会在三个月内完成，我有一支超棒的团队，但我不能告诉你们他们是谁，他们全都是匿名的，但这一定会很酷。”这种情况完全不可能发生。如果你想在 OpenGov  中获得任何资金，你需要建立声誉，这与 The Kus 开始的方式类似：我们制作了 100 个视频，建立了声誉，申请了一小笔资金，证明我们可以善用这笔资金，然后申请更多的资金，扩大团队，这实际上是在与代币持有者建立一种政治关系。

当你参与 OpenGov 时，一旦你的提案被提交，人们会围绕它展开讨论，决定他们的态度，你的命运由代币持有者决定，他们的权力基于他们持有的代币数量以及他们对网络的承诺程度。因为他们可以通过将代币锁定更长时间来增加投票的权重。例如，如果你提交了一个关于制作优秀播客的提案，并申请 5 万美元，而我持有 1000 DOT，我可以通过将我的 DOT 锁定 28 天来用 1000 DOT 的投票权重进行投票，如果我选择不锁定，我的投票权重就是 100 DOT，也就是十分之一，而如果我将我的 DOT 锁定 240 天，我的投票权重可以达到 6000 DOT。这种机制决定了人们的命运，也让持有较少代币的人可以通过更长时间的锁定获得更多的权重。

这里另一个关键的机制是委托。很多持有大量 DOT 的人没有时间参与开放治理，但他们可能会将自己的投票权委托给有时间参与的人。例如，The Kusamarian 的观众背后有一个名为 KusDAO 的去中心化自治组织，人们将自己的投票权委托给 KusDAO，然后 KusDAO 的成员之间投票达成共识，决定如何使用这一整组代币的投票权。

在生态系统中，有一些持有大量代币的“大户”会进行委托，包括发行 DOT 代币的基金会 —— Web3 基金会，他们将大约 500 万的投票权委托给 6 个不同的参与者，这些参与者成为生态系统中的主要投票力量之一。不过，我们也有一些“鲸鱼”（持有大量代币的个体或组织）会偶尔出现。例如，大约 11 个月前，DOT 的一个最大的鲸鱼进入了治理系统，他对市场营销非常热情，因此推动通过了许多市场营销提案，让 Polkadot 的发展方向在一段时间内转向了更自由、更乐观的氛围！这简直疯狂，但同时也非常了不起，这一切的运作方式让人叹为观止。Polkadot 没有崩溃，反而在蓬勃发展。同时，它能有效抵御小型中心化委员会（少数几个大户）的攻击。如果有一些小型组织想要试图接管 DAO？那祝你好运了，虽然这会吸引人关注，但即使你做了，也绝不会成功。

Lam : 我明白了，所以基本上在 DAO 内部也存在一些规模较小的联盟，它们试图决定如何内部达成一致来进行投票，这样它们就能做到全体一致了。

Jay：没错，这就像是 OpenGov 共识的子共识，并且也涉及不同的政治方法。比如，KusDAO 是一种雅典式民主，一人一票。除此之外，还有一些子共识是由一个小型委员会组成的，也有一些子共识可能只有两个人参与决策。可以说，这是许多不同政治理念汇聚在一起，形成最终答案的过程。

Lam：我觉得这挺合理的。那我想知道这样一个提案的有效期是多久呢，有没有一个提案平均的存续时长呀？

Jay：针对不同类型的提案有不同的流程轨道，但大多数提案的期限是 28 天。不过如果有大量投票涌入的话，它们可以更快通过，就是说收到的投票越多，时间线就会越短。而且如果这些投票大多是积极支持的，那也能缩短时间线。所以你可能会看到 100 万美元在两周内或者不到 20 天就从国库里拨出去了。

Lam : 这种投票是属于多数制吗？比如超过 50% 就算通过？

Jay：是的，没错。所有通过 OpenGov 流程的提案都是以简单多数决来定结果的。

Polkadot 生态中的主要组织

Lam：那 Web3 基金会呢？它的角色是什么？它与 DOT 之间的关系是什么？

Jay：Web3 基金会是一个瑞士的基金会，他们是 DOT 代币的合法发行者，他们发行了 DOT 代币，并将其出售给买家。他们还进行了市场营销，向买家销售代币时，他们并常小心地确保没有人在这个网络中占据过大份额。

此外，他们尝试与美国证券交易委员会（SEC）进行接触，并主动表示，“没问题，我们发行的是证券，DOT 是一种证券。” 然后与 SEC 合作，将 DOT 从证券转变为 “软件” —— 一种实用型代币。这就是为什么在过去几年加里·根斯勒（Gary Gensler）一再试图打击加密行业时，你从未看到 SEC 针对 DOT 的行动。因为 Web3 基金会的律师们与 SEC 的沟通表明，该网络并不是让少数人从中获利，而是一个由许多人使用的代币，旨在推动网络向前发展，并提升其在世界上的价值。

所以，Web3 基金会的作用就是这些。Web3 基金会本身有一个非常庞大的国库，因此他们也积极参与资助和吸引人们加入生态系统。他们也在法律和监管方面进行工作，他们是 Polkadot 网络中的主要组织之一。然而，他们并不控制国库，也不控制 OpenGov。他们并不是 Polkadot 背后唯一负责的实体，还有另一个大型组织叫做 Parity，它是技术性组织，负责将 Polkadot 网络建设到目前的阶段。另外一个大组织叫做 Fellowship，这个组织包括了很多来自 Parity 的人员，它更像是一个由国库资助的代表性组织，代表着 Polkadot 核心网络的开发者。这些就是这个生态系统中的主要组织。

Lam : 哦，所以你说 Fellowship 是那种获得资助来助力构建波卡生态系统的组织，对吗？

Jay：是的，实际上任何人都可以努力加入“Fellowship”，并逐步晋升，甚至能通过构建 Polkadot 核心协议来获取薪资。

Lam：那么既然 Web3 基金会持有部分 DOT 代币，他们也能对任何提案进行投票吗？

Jay：当然了，实际上他们委托了大量的投票权，所以他们把很多投票权委托给了 KusDao 以及生态系统里的其他五个大型组织。

Lam : 我明白了，我之所以这么问是因为我不太确定，如果他们亲自对一些可能与之有直接关联的事项进行投票，外界会如何看待呢？会不会被视作缺乏中立性呢？这期间可能会存在一些利益冲突。

Jay：说实话，我觉得这也是他们委托投票权的部分原因。

Polkadot 生态有哪些值得关注的项目

Lam：挺酷的！你能不能和我们分享一下 Polkadot 生态系统里一些有意思的项目，或者这个生态系统中近期或者过往出现的令人兴奋的技术或开发成果呢？

Jay : 波卡生态系统的独特之处在于 Gavin Wood 这个人，他编写了以太坊白皮书的代码，还创建了黄皮书，也就是以太坊的规范文档。后面他离开了以太坊，因为他意识到以太坊没办法实现规模化，而且从社会层面来看也做不到去中心化，于是他离开去创建了 Polkadot，并把 Polkadot 设计成了如今这样一个分片式的生态系统，所有平行链都处于同一个安全保护伞之下，各个链之间还能相互传递信息，非常精妙。

现在，很多其他生态系统也在模仿 Polkadot 的设计，但这个设计本身也存在不少问题，所以他已经在构建下一个项目，叫做 JAM。不过，重要的是，Polkadot 是目前唯一一个能够支持大规模项目的生态系统，如果你需要处理每秒成千上万的交易，并且需要保证零停机，不能面临审查风险，也不能有宕机的风险，而且你有一个真正能够产生利润的业务，你就必须部署在 Polkadot 上。所以，很多独特的项目都在选择 Polkadot，原因就在于此。

其中一个项目叫做 Origin Trail。Origin Trail 正在构建一个可验证的互联网，通过创建一个知识图谱，将真实可验证的知识资产进行连接。这个项目十年前开始，记录了供应链上商品和证书的流动，包括为家得宝（Home Depot）、沃尔玛（Walmart）这样的公司提供证书，差不多有 40% 的进口商品都涉及到他们，他们拥有一个庞大的知识图谱，而这个知识图谱是基于 Polkadot 的一个 Rollup，叫做 Neuroweb，并且他们现在利用这个图谱来训练 AI，使用可验证的数据，这是一个非常激动人心的项目。他们正在把 Polkadot 的性能推向极限，并且即将利用一项新的技术升级，能够同时使用多个核心，多个区块链槽位，形成自己的“超级链”，以提高吞吐量，这真是不可思议。

另一个很棒的项目叫做 Mythical Games，这是由 John Linden 领导的，他曾参与过《使命召唤》（Call of Duty）系列游戏的制作。现在，他拥有一家手游公司，叫做 Mythical Games，他们已经运行了几年自己的“权威证明”链，即他们自己的私人区块链，且他们已经在应用商店和 Google Play 上推出了游戏。今年，他们将这个“权威证明”私人链迁移到了 Polkadot 的 Rollup 上，现在他们每个月的交易量非常大。事实上，他们的 NFT 交易量位居比特币、以太坊和 Solana 之后，排在第四位，而且这些交易都是在 Polkadot 上进行的，交易量和交易次数都非常惊人，最疯狂的是，这些资产是通过游戏生成的。你可以在应用商店下载他们的游戏，他们的主打游戏是《NFL Rivals》，这是一款美国橄榄球游戏，游戏内有带有真实橄榄球运动员的 NFT，这些 NFT 并非仅仅在游戏平台上交易，玩家可以掌管自己的 NFT，并在市场上进行交易。他们似乎还在游戏内提供兑换功能，玩家可以将三四样资产的美元金额与其他资产的美元金额进行交换，这可能是他们绕过应用商店政策的方式。如果你想了解更多，或者有问题，随时可以问我。

还有一些即将推出的项目，其中一个叫做 Hyperbridge，非常了不起。你知道加密领域中的桥接问题吧？数十亿资产损失，桥接被黑客攻击的事件不断发生，体验非常糟糕，又昂贵又慢。这些问题的根源在于，目前所有流行的桥接方案本质上都由一个中间人来操作，对吧？这通常是某种多签机制、某种私人验证者集合，或者是一个小型的中心化节点。这些节点需要向链 A 验证链 B 上的某些操作，同时向链 B 验证链 A 上的某些操作。而这个小型中心化节点正是容易被攻击和破坏的原因，导致了一切糟糕的情况。

Hyperbridge 的做法是把这个小型节点变成整个 Polkadot 网络。他们使用 Polkadot 作为协处理器来验证不同链的状态。因此，现在比如说 Arbitrum 不再需要信任 Wormhole 的某个中间人来确认 Polygon 上的某些操作发生了，Polkadot 网络本身会验证两个链的状态，从而实现通信，这简直是革命性的。

目前 Hyperbridge 已经上线了，只支持了 DOT，你可以在 L2 和以太坊生态系统中转移 DOT，费用非常低，速度非常快，而且无法被黑客攻击。如果想攻击，你必须攻破整个 Polkadot 网络，而这几乎不可能实现。当然，如果你尝试的话，会很有趣。

Hyperbridge 非常出色，目前正在融资。他们的代币叫做 BRIDGE，你可以访问 app.hyperbridge 并通过以太坊及所有流行的 L2 提供稳定币来获取这个 BRIDGE 代币。

我认为它对整个行业会非常有用，它将彻底解决桥接被黑的巨大问题，避免那些想参与这个生态系统的用户被窃取资金。Hyperbridge 是现象级的，太了不起了！

然后，本周还有另一个项目刚刚上线，叫做 peaq Network。它是一个专注于 Depin（去中心化基础设施网络）的 L1 区块链，并连接到一个 Polkadot Rollup。现在，很多 Depin 项目原本是在 Solana 或其他地方启动的，现在正在迁移过来，因为他们需要规模和可靠性，也希望在同一个同步环境中运作。这是另一个值得关注的项目。

此外，还有很多其他项目，比如你提到的 Moonbeam，这是一个以太坊兼容的生态系统。还有我们的主要去中心化交易所 Hydration，它能实现惊人的功能，比如定投（DCA），并且即将上线一个货币市场。它支持单边流动性，功能非常出色。项目实在是太多了，希望我说的这些能让你有所了解。

Lam：是的，感谢分享这些内容，要知道在不同区块链之间进行桥接实际上是很棘手的，而且也存在很多安全方面的顾虑。

Jay：我不怎么进行桥接操作，偶尔会，因为比较担心安全问题，所以就不怎么做了。

The Kus 的挑战与下一步目标

Lam：感谢分享在 Polkadot 生态里做的一些项目相关情况。我记得你之前提到过你有一个 11 人的团队，作为一个之前专注于媒体的团队，你们面临着哪些挑战呢？我一直都很好奇这个。

Jay : 我们这个团队非常高效，我感到非常幸运，因为有这么多热情的人希望参与到讲述 Polkadot 故事的行列中来，而且他们具备相关技能，这些人自然而然地围绕在 The Kus 周围。我们团队的运作方式真的很特别，我们没有召开全员会议之类的活动，而是以一种积极向上的氛围在运作，每个人都会提出自己的想法和愿景。例如，有人写好脚本并录制后，会交给下一个人进行编辑，接着再传递给另一个人剪辑成精美的竖屏视频，最后添加音乐，就像一个超棒的制作工作室一样，我都不太清楚这是怎么形成的。

你问到挑战，最大的挑战可能是时间，一天就那么几个小时，我必须优先考虑睡眠。另一个大的挑战是与生态系统中的其他媒体，包括 Polkadot 主账号的协调问题。这个问题我们正在努力解决，The Kus 存在的这段时间内， Polkadot 官方账号的管理权就已经发生了多次变更。几年前，似乎他们并不愿意承认 The Kus 的存在，到现在已经变得具有协作性了。

我们现在正打算将部分资金申请从 Polkadot 主国库转移到一个名为“赏金”的组织中。这是一个由国库资助的营销和推广赏金项目，但由一个较小的团队管理。通过将 The Kus 的一部分推广工作转移到这个赏金计划中，我希望我们能够在信息传递和活动方面实现更大的协同效应。希望把 Polkadot 官方账号进行的广泛推广逐步引导到 The Kus 更核心的辩论和领导活动中，从而建立一个更强大的引流渠道。优化这个流程将是一个挑战，但绝对是我们可以改进的地方。

Polkadot 云、Polkadot Hub 和 JAM

Lam：没错，我觉得我们可能都会面临时间方面的相同问题，一天里的时间是有限的，你不可能凭空变出更多时间来。所以最后我还有几个问题，你认为 Polkadot 生态系统在未来几年会如何发展？

Jay：Polkadot 正在变得更加用户友好和以产品为导向。正如我之前提到的，它是一台功能强大的架构机器。如果你是一个有实际盈利能力并需要真正扩展的项目，就必须选择 Polkadot。

因此，我们正在将其区分为两种模式，第一种是我们称之为“Polkadot 云”的服务，类似于 AWS，你可以按需付费使用可验证数据的服务，并在云端轻松部署，这是为那些大型项目设计的，它们属于这个范畴。

另一种是一个更核心的地方，我们称之为 Polkadot Hub，它是为那些爱好者、传统智能合约开发者和部署者提供的一个通用环境，在这里，你可以找到质押、治理、EVM 兼容性、流动性等功能。这是一个开发者友好的中心，允许人们聚集在一起部署早期项目，并有可能将这些项目扩展到云端，发展成独立的 rollup，甚至独立的区块链。如果不需要，也可以在这个中心继续开发和运行项目。

与此同时，Gavin Wood 正在开发一个名为 JAM 的项目，它旨在解决分片区块链的问题，还能运行当前的 Polkadot 网络，还能支持来自其他生态系统的 rollup 和各种服务。它是一个底层机器，将解决分片生态系统面临的问题。其他技术栈也意识到必须实现分片，例如以太坊的 L2 就是以太坊的分片。到 2029 年左右，可能所有区块链都会看起来像 Polkadot。

分片的最大问题是每个分片都永久存在于自己的“小口袋”中，分片之间只能异步通信。例如，如果我想知道另一个分片的情况，就必须等待一到两个区块，这对于 DeFi 这样的场景来说是非常糟糕的，因为在这类应用中，流动性需要在同一个区块中无缝流动。JAM 的解决方案是，不再有分片之间的僵化边界，而是根据区块动态划分。如果网络的某一部分有大量活动，它可以在短时间内分片；而当活动减少时，这些边界可以重新划定。这种动态机制将使得智能合约和代理之间的连续性不再受制于分片的异步性质。

Gavin 在 JAM 规范的创建上取得了令人惊叹的成就，同时还吸引了多个开发团队用多种语言实现 JAM。因此，不仅验证者是去中心化的，治理层是去中心化的，甚至核心协议的专业知识和实现语言也是去中心化的。这将成为一个不可阻挡的“真理机器”，不仅可以支持 Polkadot，还能为未来的其他生态系统提供服务。

Lam : wow ，这听起来像是一次巨大的升级，我不确定这是否会被视为 Polkadot2.0、3.0 之类的下一代版本，对吧？

Jay : 这就像是区块链 3.0，就如同他当年让以太坊成为现实一样，也正如他通过 Polkadot 让分片区块链成为现实那样。现在他正在做下一件事，那就是不仅要支持 Polkadot，还要为其他区块链提供服务。他是我们这个时代的创新者之一，要是没有他，这个行业将会截然不同。

Lam：没错，当然，我知道他是以太坊的联合创始人之一，在早期他确实编写了大量重要的代码。他制定了规范。那么，JAM 项目有没有时间表呢？

Jay：JAM 项目我认为我们会在明年年中看到一些重大进展，可能到明年年底会有 1.0 版本，也许吧，看情况，毕竟从短期来看他的影响不是那么大，Polkadot 仍然领先于所有人，并且仍在高效运作。一旦 JAM 上线，首先要做的就是将 Polkadot 直接迁移到 JAM 上， 不会有什么改变，一切都会顺利进行。JAM 能真正解锁潜力将是在两三年后，但目前的重点是构建核心层，不过，我认为这并不会改变未来一两年 Polkadot 发展的基本思路。

PolkaWorld 注：截止发文，Gavin 近期刚刚公布 JAM 1.0 版本将在 2025 年 4 月准备好！

真诚建议

Lam：很好，就我个人而言，我也非常期待看看 JAM 将来能实现什么功能，还有哪些其他新服务。你进入 Web3 的经历很有意思，那么对于那些也想进入 Web3 领域的人，你有什么建议吗？

Jay：首先你得参与到相关交流当中，有很多途径可以做到这一点，你可以从聊天室入手，像 Telegram 和 Discord 上的群组，然后还有推特空间以及一些直播平台。之后你得去参加线下聚会，无论你身处何方，在你周边 50 公里范围内大概率会有加密货币相关的线下聚会，你得去参加，和人们交流，找到自己的价值所在，对吧？显然，刚进入这个生态系统时，你可能是因为被一夜暴富的故事所吸引。但你会发现，一旦你进入这里，就会明白这项技术是数字未来的底层基础。

无论你的兴趣点在哪里，很可能都与这项技术存在一些交集，你现在就可以着手基于它进行构建、开展实施了。所以，无论是在通信、金融、游戏还是人工智能领域，都有一些可以探索的前沿地带，因为如果你现在，也就是 2024 年 11 月正在收听这个播客，那你入局是非常早的，在你身边能一起谈论这些事的人并不多，所以有这么多前沿地带可供你去占据，你可以去推动其发展。而且你得相信自己能做到，相信自己可以做出贡献，仅仅追逐快速致富的话，你很快就会发现，这可比那些 YouTube 博主说得要难多了。

所以我鼓励大家深入钻研，用长远的眼光来看待，承担起一些责任，拿起铲子，开始挖掘吧！

原视频：https://www.youtube.com/watch?v=Uf0TEoCfe0Y

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